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中小门窗企业进军区域市场应做足3点缺顶杜鹃

时间:2018-09-02 20:06:56 来源:互联网 阅读:1次

中小门窗企业“进军”区域市场应做足3点

我国门窗行业中

中小门窗企业进军区域市场应做足3点缺顶杜鹃

,多数中小门窗企业都是靠模仿起家与生存的

。模仿和学习,减少了中小门窗企业本身摸索和研发的时间和本钱。怎样做才能使中小门窗企业进入区域市场呢?

中小门窗企业在模仿策略的运用方面,切忌照抄照搬

,应鉴戒大企业的一些产品、经营策略与营销模式。另外

,在市场经营方面

,中小门窗企业需要一步一个脚印

,稳步经营,不要试图“1口吃成大胖子”。

经过了起步阶段的艰苦创业,中小企业可能已在市场上占有一席之地。资金、技术、人力等资源都具有了一定的基础。但在此时,中小门窗企业不要满足于前期模仿和学习的成功,学习和模仿终究的目的是要创新。

核心技术的掌握带来的创新是革命性的,但产品的创新决不仅限于此。同质化的产品,依然可以创造出大的市场。

中小门窗企业经过快速成长阶段,可能几年之间已具有了一定的抗风险能力,同时也具有了成为行业领导品牌的潜力。这个时候,企业应当推敲应用正确的产品组合策略,为客户提供系统的解决方案。

一般要推敲的因素有:如果产品满足一样的需求,这些产品互为补充,可一起使用。并且可利用相同的销售渠道,但这些产品按不同的价格水平的同一组价格销售的。缘由就是:有些产品是为了建渠道,有些产品是为了冲销量,有些产品是为了树旗帜,有些产品是为了冲竞品,有些产品是为了赚利润。

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